“Tobias kan nog få ordning på det”

Under min karriär har jag återkommande blivit tillfrågad när ett uppdrag har varit svårt, oprövat eller inte passat in i en tydlig kategori. Min yrkesresa har därför varit mindre av en traditionell klättring och mer en följd av förtroenden.

Jag har arbetat med förändring och ledarskap inom livsmedelsproduktion, management consulting, logistik och kompetensförsörjning. Idag är jag vd och koncernchef för Wise Group.

Både yrkeslivet och livet i stort har format min syn på ansvar, relationer och motståndskraft. Jag vill bidra till ett modigare och mer mänskligt arbetsliv, präglat av tydlighet, ärlighet och närvarande ledarskap – särskilt när situationen är svår.

Strategier och strukturer är viktiga, men det är först när människor arbetar tillsammans mot ett gemensamt mål som verksamheter verkligen rör sig framåt. Det är lättare sagt än gjort, men att skapa förutsättningarna för det är det som driver mig.

Jag brukar säga att jag som ledare får låna mina medarbetare åtta timmar om dagen. Därför vill jag förstå mer än vad de gör på jobbet: vad som är viktigt för den personen, vad som ger energi och vad som behövs för att må bra och kunna bidra. För mig handlar ledarskap om att se hela människan, inte bara titeln.

Jag dras till situationer där något behöver förstås, struktureras, förändras och sättas i rörelse. Det är då jag är som bäst.

Jag tar mitt uppdrag som vd på största allvar. Men mitt viktigaste uppdrag är att vara pappa till mina två döttrar. Utanför jobbet trivs jag bäst när jag får ta på mig mina gröna kläder och ge mig ut i skogen med hundarna. Det är där jag hämtar energi och får perspektiv.

Vill du diskutera kompetens, ledarskap eller förändring? Hör gärna av dig.